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1.诺狮·杭州西溪湿地
项目类型:景区营销/运营提升
项目委托方：杭州西溪湿地管理委员会
项目简介：杭州西溪湿地公园，AAAAA级景区，是目前国内个也是一个的集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体的湿地公园，号称“杭州之肾”。
项目区位:西溪湿地公园坐落于浙江省杭州市西部，距离杭州西湖五公里。
面临问题：“非诚勿扰”的品牌波及效应衰弱，未完全发掘文化资源，动线规划不合理，缺乏系统化营销。
服务成果：
1、全案策划景区项目，规划西溪湿地品牌战略，制定景区品牌传播策略，景区网络关注度增加近3.5倍。
2、挖掘文化资源，将洪园打造为西溪湿地新亮点，丰富游客的文化旅游体验。
3、景区动线改造，景区视觉导视体系设计，较大化方便游客在园内的游览体验及发挥景区内商业价值。
4、打造商业地产配套，借势杭州旅游经济大发展，提高商业价值，成为人居兴业的新热土。
5、制定年度营销方案，以核心产品 品牌节目 大型公关活动为主线，客源地市场营销，促使游客数量翻一番。
2.诺狮·重庆武隆县
项目类型:景区营销/运营提升
项目委托方:武隆县旅游局
项目简介:近年来武隆旅游的异军突起，不仅为渝东南山区经济发展指明方向，也为中国武陵山连片特困区树立了标杆。项目区位:武隆位于重庆市东南山地。
面临问题：城市经济水平低，品牌知名度低，运营管理体系混乱。
服务成果
1、成立以县为核心的旅游公司，是指市场化运作，平均每年增加一倍收入。
2、以“地球遗产，世界奇观”口号营销天坑品牌，当年即增加近一半收益。
3、将仙女景区打造成为坠落凡间的伊甸园，景区知名度急剧攀升。
4、主打生态旅游和探险旅游，为风景区带来等同往年2倍的游客数量。
5、导入全新运营管理体系，助筹资十亿元回购所有景区自主运营权。
6、深挖客源市场金额和重奖渠道，游客量从70万激增至1329万人次。
诺狮（www.nuoshi123.com）
