原标题：LED企业专利战风险和机会并存 　　专利战的逐步常态化，让企业避之不及，同时也让随之而来的风险与机遇摆在了面前。在国际专利诉讼中，国际巨头利用内部竞争合作关系，采用相互授受的方式达成和解，它们在标准制订上的紧密合作和在产品技术上的充分竞争，由此，水晶灯批发中小企业总是在专利战中不断“受伤”。同时，在许多实际案例中，专利保护的主体不清晰，保护内容越来越“广”，纠纷领域由传统的外延、芯片领域，向应用领域延伸，涉及的照明应用品种和生产厂商越来越多。因此，对于新兴企业来讲，“意外”侵权风险并不小，由此可以转化的机遇也不容忽视。 　　“在大规模的专利战中，企业的风险与机会并存，并可以有效地互相转化”，在前期，企业的专利素材和技术条件都可以作为储备，一旦发生专利诉讼或者专利纠纷的时候，可以作为谈判的砝码。而与此同时，当企业需要维持的专利到达一定量时，后期维护成本也会非常可观，所以对许多创新性企业可能并不合适甚至弊大于利。另外，对专利战的较早布局，会让自身的专利竞争更加有效，水晶灯批发在专利战中处于更有力的地位。如果没有形成一个有效地网络能够阻止竞争对手进入技术领域，则会给人可乘之机。 　　国际企业集团形成的专利联盟也让许多企业在行业标准和专利维权的参与上被拒之门外。国内LED产业集中在中下游较多，以中小企业为主，发展间短，技术实力较弱，在面对专利诉讼时，无法取得平等的谈判权，往往被隔离在核心专利许可之外，容易成为专利联盟挤压的目标。同时，由于专利诉讼成本太高时间漫长程序复杂，使的许多企业信心不足、难于应付，一直处于弱势地位。 更重要的是，在专利战中的弱势地位使得企业的研发与成长变得艰难，在市场竞争中处于恶性循环的状态，这也更加促使国内企业在成长过程中对知识产权管理更加重视。 企业的专利建设应摒弃粗放模式 　　规避专利风险，把握专利机遇，重要的是建立企业的专利管理架构体系。产业经过粗放的快速增长，到资源开始整合的阶段，企业的知识产权管理与创新意识也在逐步建立。但是在实际案例中，许多企业的专利申请都没有经过有效地布局，甚至无序杂乱。这些无效的专利申请程序，终也不会形成有效地战斗力，面对强大的壁垒时成为一盘散沙。因此，许多知识产权开始呼吁，企业应该从战略的高度讨论LED专利布局的问题，这个战略考量包括从企业整体的产业链或者行业所处位置，从具体的产品进行产品专利的布局。 　　对于企业而言，布局国际市场首先应该做到“兵马未动，专利先行”。产品出口前做好目标市场地区的专利调查分析，当前LED核心专利集中度较高，国内企业产品无论内销还是外销，都很容易踩到知识产权侵权的“高压线”，一旦触发，大部分企业都会被严厉的保护措施所击退。与此同时，逐步进行自身的专利积累，基于长远的市场利益考量，迎接国际市场竞争不能“手中无粮”。 　　LED的芯片、封装等中上游产业链技术主要集中在国际巨头手中，国内企业多集中于终端应用方面。面对这个“困境”，更应该把目光关注于标准的制订上，这些标准可以集合封装、应用、散热甚至于专利等等方面，水晶灯批发它的核心作用甚至不亚于LED芯片等核心技术。他认为，在相关标准制定过程中，国内也占据一定优势。据统计，国内LED专利数量已达12万件，这是一个庞大的知识产权资源，另外基于中国广阔的市场潜力，国内在标准制定中完全可以占据一席之地。遵循的标准不断统一，国内企业在专利诉讼的争端中也会占据一定的有力地位。 更多详情请关注：http://www.zshhds.com/ 旺铺网址：http://gzhhdsc.1688.com/